企業戦略白書 : 日本企業の戦略分析:2005  5

伊丹敬之, 一橋MBA戦略ワークショップ 著

日本企業の現実を踏まえた本質的な分析と提言。回復は終わり、成長が始まる。有力企業約200社の戦略的打ち手と、優良企業23社のビジネスシステムを分析。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 総論 回復は終わり、成長が始まる(回復終わった
  • 企業のパフォーマンスと戦略的打ち手の整合性
  • 好業績を持続させるビジネスシステム
  • さらなる成長のために)
  • 第1部 日本企業の戦略分析:2005(日本企業のパフォーマンス:2005
  • 日本企業の戦略:2005
  • 戦略の栄光のルート)
  • 第2部 日本企業のビジネスシステム分析(ビジネスシステム分析のフレームワーク
  • 好業績企業には優れたビジネスシステムがある
  • 2005年ビジネスシステム大賞
  • ビジネスシステムの論理とマネジメント
  • 見えざる資産が戦略をドライブする)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 企業戦略白書 : 日本企業の戦略分析:2005
著作者等 一橋大学大学院商学研究科
伊丹 敬之
沼上 幹
一橋MBA戦略ワークショップ
書名ヨミ キギョウ センリャク ハクショ : ニホン キギョウ ノ センリャク ブンセキ 2005
巻冊次 5
出版元 東洋経済新報社
刊行年月 2006.10
ページ数 305p
大きさ 21cm
ISBN 4492521615
NCID BA58731275
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
21112057
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言語 日本語
出版国 日本
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