慶應ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業live : リーダーシップ論

高木晴夫 著

本書は、リーダーシップの重要な場面をいくつも取り上げ、その場面に自分をおいて、自分ならどのように考え、どのように意思決定し、どのように行動するかを問いかけるトレーニングブックである。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 1 組織変革へのリーダーシップ(オプティマ・ジャパン株式会社-リーダー主導の組織変革)
  • 2 マスコミ報道と組織変革の実態(瑞穂製鉄株式会社-フラット組織の導入)
  • 3 組織内のネットの挙動(東京電力株式会社-「炎の発言」)
  • 4 感動と興奮のリーダーシップ(レリアン株式会社-一九八四年の小林栄子)
  • 5 リーダーシップ能力の遺伝的要因と経験的要因(マルチ・ドメスティック企業論
  • パーシー・バーネビックの生い立ち
  • リーダーの遺伝的要因と経験的要因)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 慶應ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業live : リーダーシップ論
著作者等 高木 晴夫
書名ヨミ ケイオウ ビジネス スクール タカギ ハルオ キョウジュ ノ MBA ジュギョウ live : リーダーシップロン
書名別名 Professor Haruo Takagi's ″live″ case method teaching of leadership at the Keio business school MBA Program
出版元 中経
刊行年月 2002.7
ページ数 287p
大きさ 21cm
ISBN 4806116467
NCID BA5762222X
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
20301208
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
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