金融アンバンドリング戦略

大垣尚司 著

経営不振の元凶は、新しいビジネスモデルの不在にある!金融業を流通、製造、情報の3つの機能で再編し、収益を生み出す経営の枠組みを具体的に提示する。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 序章 金融技術から金融ビジネスモデルへ
  • 第1章 金融ビジネスモデルの構造変化
  • 第2章 金融流通業-オリジネーターモデル
  • 第3章 金融製造業-マニュファクチャラーモデル
  • 第4章 金融情報業-サービサーモデル
  • 第5章 企業金融の構造変化-ホールセールバンクのアンバンドリング
  • 第6章 民業補完型公的金融-リスク管理の官民分担
  • 終章 変化を実現する組織になるには

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 金融アンバンドリング戦略
著作者等 大垣 尚司
書名ヨミ キンユウ アンバンドリング センリャク
出版元 日本経済新聞社
刊行年月 2004.10
ページ数 404p
大きさ 20cm
ISBN 4532351197
NCID BA69374442
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
20693875
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想