ケースで学ぶ経営管理

廣岡久生, 松山一紀 著

本書は、企業活動全般における管理・運営を行う「経営管理」を学んでもらうために、とりわけ現代に重要なテーマとして、管理の原則・組織・戦略・リーダーシップ・モチベーション・ガバナンス・CSRといった7つのテーマ(章)に絞って解説しています。単に、理論的な解説にとどまらず、各テーマ(章)ごとに、南海電鉄や松下電器、アートコーポレーション、サカイ引越センター、大和ハウス工業、積水ハウス、大丸、ワールド、サントリーといった企業を事例として取り上げたうえで、それに関連する理論や考え方を解説するスタイルをとっています。「経営管理」について、現実の企業の経営活動と組み合わせて、頭のなかでわかるだけではなく、より身近に考えていただけるように構成しています。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 南海に学ぶ経営管理の原則
  • 第2章 松下電器に学ぶ組織構造
  • 第3章 アートとサカイに学ぶ経営戦略
  • 第4章 大和ハウスと積水ハウスに学ぶリーダーシップ
  • 第5章 大丸に学ぶモチベーション
  • 第6章 ワールドに学ぶ企業統治
  • 第7章 サントリーに学ぶ企業倫理・CSR
  • 経営管理をマスターするための課題

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 ケースで学ぶ経営管理
著作者等 廣岡 久生
松山 一紀
書名ヨミ ケース デ マナブ ケイエイ カンリ
出版元 中央経済社
刊行年月 2007.12
ページ数 243p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-502-39590-1
NCID BA84385954
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全国書誌番号
21366847
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言語 日本語
出版国 日本
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